Společnost DEKMETAL působí na trhu od roku 2003. Specializuje se na výrobu fasádních a střešních systémů. Velký důraz klade na inovativní a technicky propracovaná řešení. Jaké materiály jsou nyní nejčastěji využívané a které technologie stojí za pozornost? Nejen na to jsme se zeptali jejího výkonného ředitele Jiřího Bracháčka.

Společnost KOVOSMETANA byla založena v 90. letech Jaroslavem Smetanou a jeho otcem. Zpočátku se orientovali na zámečnictví a kovovýrobu menších výrobků. Myšlenka výroby a montáže ocelových hal se zrodila až později okolo roku 2000. Tehdy Jaroslav Smetana toužil realizovat větší projekty a proniknout do stavařiny.

Stejných 10 otázek určených pro různé vrcholové manažery z oblasti pozemního stavitelství. A jedna putovní navíc, tu předává respondent svému nástupci, na kterého posílá štafetu.

Projekt Modernizace Krajské nemocnice Liberec za více než tři miliardy korun odstartoval. Generálním dodavatelem stavby je sdružení společností Syner (45% podíl), Metrostav DIZ (35% podíl) a Geosan Group (20% podíl). Mají vybudovat zcela nové Centrum urgentní medicíny, parkovací dům a energocentrum nemocnice.

Stále trvající válečný konflikt na Ukrajině, strnulá legislativa, pomalé zavádění nových technologií i občas protichůdná zadávací kritéria investorů jsou v aktuálním roce témata, se kterými se musí vypořádat české stavební společnosti. Na to, jak je tomu v praxi, jsme se ptali představitele přední tuzemské firmy SYNER, pana Roberta Špotta.

„Veřejná správa provozuje řadu starých nemocničních pavilonů, státních budov a dalších úřadů, které jsou energeticky náročné. Přímo se tak nabízí, aby se potenciální investoři inspirovali úspěšnými EPC projekty a zaměřili se na úspory,“ říká Karel Volf, generální ředitel společnosti Metrostav DIZ.

Na žádnou otázku neexistuje stejná odpověď. Proto jsme čelním představitelům ve stavebnictví položili identické otázky a zajímalo nás, jak se jim dařilo v roce 2023 a jaké jsou jejich prognózy, vize a přání pro obor.

Má na mě půl hodiny, ale když začne mluvit o Masaryčce, zapomene na čas. Projekt se mu dostal pod kůži. Trval dlouhých 13 let. Byl jedním z nejdůležitějších členů týmu, který si výjimečnou stavbu po dlouhých jednáních s městem, úřady, památkáři či veřejností prosadil.

Stejných 10 otázek určených pro různé vrcholové manažery z oblasti pozemního stavitelství. A jedna putovní navíc, tu předává respondent svému nástupci, na kterého posílá štafetu.

Patrik Svetlák, s více než 22 lety zkušeností ve stavebním průmyslu, možná není jménem, které by mnoho profesionálů v České republice automaticky spojovalo s tímto oborem. Jeho dlouholetý profesní zájem směřoval výhradně k Velké Británii, kde se věnoval konstrukčním řešením a projektovým stavebním pracím.