Články

Kamila Janovská, děkanka Fakulty materiálově-technologické VŠB-TUO, si je vědoma, že úspěch fakulty je přímo závislý na kvalitě lidí. Proto klade velký důraz na vědecké týmy a na přenos nových poznatků do studia, přípravy prototypů a vývoje moderních technologií.

V roce 2016 vyhrál architekt Pavel Joba spolu se svým týmem ze studia Atelier M1 architekti urbanistickou soutěž na Novou Waltrovku. Uspěli s návrhem čtvrti skládající se z tradičních bloků. Koncept rozšiřování města s ulicemi se investorovi líbil, protože chtěl vytvořit místo pulsující životem.

Radek Ondruch vede se svým týmem jednu z nejrespektovanějších konstrukčních firem v Česku. Se svou společností navrhl a realizoval nejdelší visutý most pro pěší na světě. Nemusíte daleko cestovat. Nachází se na Dolní Moravě. Ve stejné lokaci, na úpatí hory Sněžníku, najdete ještě jednu jeho stavbu, Stezku v oblacích.

Zájem o energeticky úsporná řešení roste. Zejména o takzvané projekty EPC, kde dodavatel řešení přímo ve smlouvě garantuje velikost úspory. EPC projekty v Česku snižují náklady na energie o desítky procent a stovky milionů korun ročně. Nejčastěji obsahují investice lepších zdrojů vytápění, chytrou regulaci topení v místnostech, energetický management nebo výměnu osvětlení.

Michal Hauer zastává pozici obchodního ředitele ve stavební firmě FALK a zároveň působí jako jednatel dceřiné společnosti FALK efekt, která se mimo jiné specializuje na revitalizaci fasád. Propojení obou společností považuje za přínosné, protože jim umožňuje úspěšně rozšiřovat realizované projekty bez ohledu na to, zda se jedná o novostavby, či rekonstrukce.

Společnost KOVOSMETANA byla založena v 90. letech Jaroslavem Smetanou a jeho otcem. Zpočátku se orientovali na zámečnictví a kovovýrobu menších výrobků. Myšlenka výroby a montáže ocelových hal se zrodila až později okolo roku 2000. Tehdy Jaroslav Smetana toužil realizovat větší projekty a proniknout do stavařiny.

Stejných 10 otázek určených pro různé vrcholové manažery z oblasti pozemního stavitelství. A jedna putovní navíc, tu předává respondent svému nástupci, na kterého posílá štafetu.

Stále trvající válečný konflikt na Ukrajině, strnulá legislativa, pomalé zavádění nových technologií i občas protichůdná zadávací kritéria investorů jsou v aktuálním roce témata, se kterými se musí vypořádat české stavební společnosti. Na to, jak je tomu v praxi, jsme se ptali představitele přední tuzemské firmy SYNER, pana Roberta Špotta.

„Veřejná správa provozuje řadu starých nemocničních pavilonů, státních budov a dalších úřadů, které jsou energeticky náročné. Přímo se tak nabízí, aby se potenciální investoři inspirovali úspěšnými EPC projekty a zaměřili se na úspory,“ říká Karel Volf, generální ředitel společnosti Metrostav DIZ.

Na žádnou otázku neexistuje stejná odpověď. Proto jsme čelním představitelům ve stavebnictví položili identické otázky a zajímalo nás, jak se jim dařilo v roce 2023 a jaké jsou jejich prognózy, vize a přání pro obor.